Громадська організація “Антикорупційний штаб”

Опишіть проєкти були реалізовані за останній рік, які стосувалися волонтерства чи інших ініціатив, покликаних пришвидшити нашу перемогу?  (Максимум – 300 слів)

Відповідь:

1. Антикорупційна школа - проєкт спрямований на формування у молоді культури доброчесності як нової суспільної норми та зменшення толерантності до корупції. Він вирішує проблему низької обізнаності студентів щодо принципів доброчесності та антикорупційних інструментів, а також недостатню участь молоді у процесах управління на місцевому рівні. Проєкт реалізовувався через формальну та неформальну освіту, зокрема впровадження навчальних курсів у ЗВО, проведення тренінгів, комунікаційні кампанії та розробку методичних рекомендацій. Залучення студентів, молодіжних організацій та працівників посприяло розбудові демократичного середовища й формуванню активного громадянського суспільства. Проєкт охопив понад 20,000 молодих людей, сприяючи їхній залученості до боротьби з корупцією та управлінських процесів на місцях.

2. Розробка дієвих інструментів для забезпечення прозорої та підзвітної діяльності у 5 громадах - проєкт спрямований на підвищення прозорості та підзвітності діяльності ОМС. Проєкт мав дві ключові цілі:

• посилення впливу громадян на прийняття рішень на місцевому рівні;
• збільшення кількості дієвих інструментів для забезпечення прозорої та підзвітної діяльності ОМС;

Проєкт охопив п'ять громад: Ємільчине, Кам’янець-Подільський, Новоукраїнка, Миронівка та Жовква. У співпраці з місцевими активістами, ініціативними групами, депутатами та представниками ОМС були розроблені унікальні антикорупційні програми, що відповідають особливостям кожної громади.

3. Місцеві інтереси – інструмент, завдяки якому українці можуть виявляти конфлікт інтересів у депутатів та посадовців місцевого рівня. Доступна уніфікована база нормативних актів місцевих рад, а також можливість їх пошуку за ключовими словами. Портал «Місцеві інтереси» містить понад 45 тис. документів. Порталом вже користуються у НАЗК та Національній поліції для виявлення потенційних конфліктів інтересів.

4. Проєкт фіксації руйнування російськими військами культурної спадщини за допомогою додатку “Capture App” покликаний створити цифровий пам'ятник нашій незламності. Кожен задокументований об'єкт стає символом опору, а кожен учасник – хранителем спадщини. Проєкт гарантує правду та справедливість, зберігаючи нашу культуру для світу й майбутніх поколінь. Вже сформувалася коаліція з 25 організацій та медіа. Вона документує пошкодження, поширює інформацію про культурний геноцид та інтегрує дані у державні бази для міжнародної адвокації.

Скільки людей було залучено в рамках проектів?

Відповідь: Безпосередню участь у активностях в рамках проєктів взяло 1800 осіб. 
Медіаконтентом в рамках проєктів охоплено 250 тисяч користувачів

Які проблеми були вирішенні завдяки реалізованим проєктам?

Відповідь:

1. Підвищився рівень обізнаності влади та громадян щодо антикорупційних механізмів на локальному рівні
2. Підвищився рівень поінформованості громадян про можливість впливати на зменшення корупційних проявів на локальному рівні
3. Збільшилась кількість дієвих інструментів для забезпечення прозорої та підзвітної діяльності ОМС
4. Створено локальні інструменти для зменшення корупційних ризиків у громадах
5. Поглиблення антикорупційних знань компетенцій викладачів та студентів. Навчання 19 викладачів за програмою "Антикорупція та доброчесність" дало змогу створити професійне середовище педагогів, здатних ефективно поширювати антикорупційні знання, використовуючи практичні кейси та інтерактивні методи.
6. Формування студентської активності. Участь 835 студентів у пілотному курсі та залучення ще 370 осіб до лекцій підвищили інформованість молоді про права, можливості та роль доброчесності. Літній лекторій "Майбутнє без корупції" зацікавив студентів до участі в антикорупційних ініціативах.
7. Посилення ролі університетів як центрів доброчесності. Робочі групи з представниками закладів вищої освіти (ЗВО) розробили та обговорили рекомендації для підвищення прозорості освітнього середовища, які наразі затверджені на рівні робочої групи та перебувають на розгляді МОН для офіційного впровадження.
8. Залучення молодіжних працівників та молодіжних центрів і просторів, та їх подальша антикорупційна діяльність. Проведені тренінги для 79 молодіжних працівників та молодіжних центрів і просторів підвищили їхню обізнаність та здатність проводити освітні антикорупційні заходи, поширюючи практики доброчесності серед молоді України.
9. Відсутність єдиного відкритого реєстру постраждалих культурних об'єктів
10. Відсутність затвердженої методології оцінки пошкоджень об’єктів культурної спадщини внаслідок російських обстрілів

Чи були партнери в реалізації проєктів?

Відповідь:

1. ГО "Разом проти корупції"
2. Програма розвитку ООН в Україні.
3. Всеукраїнський молодіжний центр.
4. Національне агентство з питань запобігання корупції.
5. Національний університет «Києво-Могилянська академія»
6. Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського
7. Український католицький університет
8. Львівський національний університет імені Івана Франка
9. Тернопільський національний педагогічний університет імені Володимира Гнатюка
10. Національний медичний університет імені О. О. Богомольця
11. Волинський національний університет імені Лесі Українки
12. Донецький державний університет внутрішніх справ
13. Державний університет «Житомирська політехніка»
14. Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
15. The Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (Німецьке товариство міжнародного співробітництва)
16. Громадська спілка “Громадська спілка Українська Студентська Ліга"
17. Антикорупційна ініціатива Європейського Союзу в Україні
18. Pact в Україні
19. Громадська організація “Агенція “Креативна Сумщина”
20. Громадська організація “Амадока”
21. Громадська організація “Юнітек”
22. Громадська організація “Відергебурт”
23. Громадська організація “Агенція міських ініціатив”
24. ГО «Харківський антикорупційний центр»
25. ГО “Українська Античність”
26. ГО “Експерт-КР”
27. ГО “СІД Медіа Груп”
28. ГО “Херсонський міський центр німецької культури”
29. ГО Центр культурного розвитку “Тотем”
30. ГО “Мережа захисту національних інтересів “АНТС”
31. ГО “Антикорупційний вимір”
32. ГО Хмарочос
33. ГО “Народний Захист”
34. ГО “СОДА”
35. ГО “Центр інформаційних досліджень та ресурсних послуг “Меридіан”
36. ГО “Запорізький центр розслідувань
37. ГО “ТОЧКА СХОДУ”
38. ГО “СЕНСИ МІСТА”
39. Інформаційне агентство «Рубрика»
40. ГО “Східний Варіант”, медіамережа “Вікно Відновлення”
41. ГО “Жіночий Антикорупційний Рух”
42. Інтернет-видання “Харків Times”
43. ГО “Країна вільної громади”

Назвіть три якості, якими пишається ваша організації

Відповідь: 

1. Працюємо з простими людьми
2. Діджитал-новизна
3. Команда розробників

Чому саме ваша громадська організація має перемогти в конкурсі?

Відповідь: За цей рік було пророблено велику роботу, відкрито для себе нові поля для роботи, зокрема освіта та молодіжна робота, вдалось розширити команду та продовжити ті проєкти, які були успішно реалізовані в минулих роках.